第234章 松下的启事(2 / 2)

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中村,松下集团现任会长,在总部热情的接待了萧铭一行。

简单的寒暄并且重申对夏国的友谊之后,中村向萧铭介绍了松下现在的经营状况。

今日之松下不是上个世纪的松下,他已经有当初的东洋巨无霸企业变成一家普通的跨国性公司。

当初松下引以为傲的家电类产品基本上不再是松下主要经营的范围,能卖的卖能解散的解散,其中旗下的三洋品牌的家电业务还被海尔收购。

“夏国的企业真的很厉害!”中村在和萧铭的对话中不断的提到这件事,但是他也说道:“松下要发展也一定要舍弃家电制造业,这是企业发展的必经之路。”

虽然中村没有说明,但是萧铭也听懂了话中有话,也就是现在夏国相当牛掰的海尔、格力等企业其实是在复制松下等东洋企业上个世纪的老路。

松下过去创造的辉煌,这些企业正在引以为豪的现在,松下今天面临的困境,夏国的企业未来也一定会遇到。

松下现在的主要业务分布非常广,从新能源到基础化工,从半导体到人工智能,也从竞争白日化的消费市场转到商用市场,从产品制造商向系统解决方案服务商的转型。

最简单的例子有两个。

第一,从2015年开始,松下新能源电池每年全球出货量第一,不仅被特斯拉等新能源汽车行业应用,也被米国国防部军用采购。新能源已经未成松下主要的经济增长点。

别看夏国人一直都说咱们BYD的电池多么牛掰,出口到多少国家,世界第一。很抱歉,全球更加认可的还是松下。

第二,在商用领域,松下快速发展,比如和夏国的海底捞合作开设智能火锅店等等。

这种合作涉及到一整套的商用智能体系,不是一两个智能家电器,一两个人工智能影像够解决问题的,也是目前夏国企业最缺乏。

东洋的人工智能技术一直走在世界的前列,松下当然不会缺席。

商用合作曝光度不大,但是利润高,合作周期长,这是普通消费者无法比拟的。

你用海尔的洗衣机,可能用四五年就换成海信的,但是如果你用松下的整套商用服务体系,除非你这家公司破产了,不然就会一直使用松下的后续服务,这就是松下的聪明之处。

百年企业,在发展的过程中有高低潮,但是他能够一直活下去!这是夏国企业最值得借鉴的地方。

中村说道:“我们电池的研发部门和基础化学部门在这里,工厂在你们夏国和东南亚等地方。”

钱怡补充道:“天市、羊城等地有很多松下的工厂,都是生产锂电池的。一般都是西方等国家向松下下单,松下这边做设计和研发,生产任务放在夏国。”

夏国,就赚点辛苦的人工费和环境污染费。

松下希望和盘古科技合作,中村说话也很坦然:“夏国那边的人工费还是比东洋低,而且电池是污染性行业,你们的环保标准和我们比还有不小的距离。我说这话,希望你不要介意。”

“当然不会。”萧铭嘴上是这样说,心里却非常不舒服。夏国发展这么多年了,最吸引跨国公司的依旧不是夏国的科技基础,而是人工、是环境成本。

萧铭也知道夏国正在这方面作出改善,但是要彻底改变夏国位于工业,科技体系末端的位置还需要很长一段时间。

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