不要拍脑袋结婚 第29节(1 / 2)
慕黎黎之前的潜心研究派上了用场,以烽火的现状,融资方向不外乎公开发债、运作上市等几条路。还有一条,是刚刚展露苗头没两年的reits ,房地产信托基金。
跟着老唐把初步想法和席烽汇报完当天,回家慕黎黎和席烽说,巧妇难为无米之炊,从专业判断来看,几个方向均是艰险重重。
“但最重要的是,你自己要有倾向,融资不是坑蒙拐骗,是要实现你和投资人的长远目标。作为老板,你想把公司带到什么规模、什么前景?是要做大,做强,还是小富即安?这是留给你的家庭作业。”
第三十一章 司机小姐
老唐觉得最近和老板的交流愈加顺畅,席烽神清气爽的好说话,给他们投融资部下放了不少权限。
让他和下属在工作上有更多可以发挥的空间。特别是慕黎黎这块,新部门上任三把火,是老唐下半年要重点打造的腹地。
投资现在烽火不具备条件,日常现金流还要靠省、靠挤,没有富余的池子。所以摆在老唐和慕黎黎面前的首要难题,是融资。
五花八门的融资渠道被慕黎黎列了满满一块白板,老唐带着她一条一条、用排除法筛选下来,答案只有四个字,任重道远。
“债还是股,这是个核心问题。”
再次讨论时,老唐在白板上用刺目的红笔划了个圆圈,对席烽和另一个股东李火亮总结说。
李火亮是个面相比实际年龄老几岁的技术男,中间一直插话问各种问题,慕黎黎不知道这位传说中的李总原来这么— —碎嘴。
“我们有选择权吗?”李火亮问,“是人家选我们,不是我们选人家吧?你觉得我们有和资本家讨价还价的资格吗?”
“我和慕经理讨论完,认为都可以尝试。可做就可协商,主要看公司倾向于选择哪一条路。”老唐说。
“哪条成功选哪条,我们这时候还挑肥拣瘦啊。老唐,只要能融来钱,条条大路通罗马,不管要多少资源我们都要把罗马建起来。”
话都被李火亮说了,老唐好脾气的解释:“都有成功的可能性,也都有风险导致出现失败。”没有人能给出这种保证。当然,不努力、不尝试肯定没结果,钱不是大风刮过来的,不去融资拿不到钱。”
席烽说:“有细化的方案吗?不要仓促上马,还是把优劣势分析清楚,这方面你们是专家。”
慕黎黎提前准备了,闻言把手里打印好的ppt分发给在座的高层。老唐虽然数次被打断,但开了个好头,融资势在必行这一点大家很快达成了共识。
老唐示意开始,慕黎黎把屏幕滚到第一页,按照自己的思路介绍起来。
对面端坐着公司位高权重的几位大佬,她站在讲台上,开口时难免有点小紧张。声音缥缈虚无的轻,语速却越讲越快。
慕黎黎停顿了一下,再发言的时候就从容多了。尤其在后面的问答环节,侃侃而谈,回答得逻辑清晰、条理分明。
“负债率再增加,银行那边能接受?”李火亮问。
“这个得和银行聊,这种问题不好摆在台面上说,只能先探探他们的口风。我预测再高三到五个点,也许可以有空间… … ”老唐说.
“不用探了。”席烽说,“烽火自己不能接受,现在的负债已经到顶了。”
烽火的资金链从年初一直绷得很紧,这个月有所缓和,但从上到下大家已经缺钱缺怕了。
俗话说百鸟在林、不如一鸟在手,公司能撑住主要靠贷款,资金链上不允许再出娄子。席烽清醒地说:“在其他路径没有眉目之前,银行这边不要再增加负担了。”
“好吧,那就专注走股权融资的路子。”老唐让慕黎黎把ppt快进到某一页,“目前投资规模远远不够,增资扩股是必须的。一轮融资看起来很吃力,后面还需要几轮融资还说不好。”
李火亮兴趣浓厚:“融完资之后呢?不可能什么也不做吧,公开上市?走得通吗?”
老唐回避了这个问题:“放长远了看,不管将来上不上市一口吃不成个胖子,我们可以一步一步来。”
“增资扩股意味着摊薄我们手里的股权,那烽火算谁的、听谁的?”李火亮耸耸肩,“我无所谓,看席总。反正现在烽火的股份已经跌到底了,说实话没有什么意义。” _
慕黎黎看席烽沉吟不语,补充说:“股权融资确实有这样的弊端,成本低、条件宽泛但代价高昂。对老股东来说,股权多元化必然带来分权的问题,到底要公司的经营权还是所有权,答案就不同了。”
席烽答道:“稀释成多少我不关心,我要的是控制。我希望未来至少五年内,烽火的经营稳定不被干扰。”
外界频发新股东引入的“野蛮人”乱局,或是几个股东合伙罢黜高管的纷争,他不想苦心创立的烽火陷入两难的境地。
“这个问题可以用两种办法来解决,一是倾向寻找纯财务的投资者,只关心增值或上市,而不做太多的战略性并购。二是前期引资我们可以设计成同股不同权,来保证投票权不被稀释。这两年海外市场很多机构支持这种方式。”慕黎黎说。
听起来可以解决席烽的顾虑,老唐接着说:“如果向外部机构融资,我们面临的最大问题就变成了— —如何讲故事。”
这就要群策群力了,李火亮问:“一般别的公司怎么讲?”
“业务、技术、团队,总要搞点名堂出来。黎黎,你给说说。”老唐说。
这是慕黎黎擅长的,她面谈过的创业团队太多了,特别是男性创始人。
言必谈c轮、d轮,经过不同基金进退的洗礼,对投资人或是顶礼膜拜、或是痛恨至极,表现为两个极端。
口中一堆“黑话”云集,成长赛道、死循环生态、商业化落地。先包装公司,再包装自身,这种创业公司老板太普遍了。
个人履历上最光鲜的不外乎上过一个或几个商学院的emba ,获得一个听起来不错的title 。然后自以为广交名流,边上学边纠结三五成群的机构,开始浩浩荡荡的运作。
一头粉饰公司业绩,一头巧舌如簧的托关系,管它什么背景的基金,约上、画饼、鼓吹,有枣没枣打一杆子再说。
套路纯熟了,话术精进了,早晚有一天撞到个钱袋子富裕的金主爸爸,走上积累财富的快车道。论起来,融钱的速度比苦哈哈地做业务快多了。
“我们现在去读个学位,还来得及吗?”李火亮指指他和席烽,在场几个人都笑了。
“不晚,只不过这几年镀金量大不如前了。你们不用读,气势上也压得住。”
团队是烽火最扎实的基础。慕黎黎说的是心里话,席烽只要在投资人跟前一站,已经能说服大多数了。
比起她见过的那些,席烽不说是异类,也相当独树一帜。不比别人,只比她最熟悉和曾经最看好的钟易,已经高下立现。
人的判断是会发生变化的。当初和钟易密切的合作完一轮融资,也在圈子里见多识广后,慕黎黎对他其实是改观了的。
她开始不确定以钟易的“资质” ,是否能走到最后。他缺乏一些特质,比如说领导力。
上线之前连续两三个月压着全部技术部门加班,闹得怨声载道。而他的本意不是压榨,是他以为大家都像他一样,加班、解决bug 、上线产品是个人成就感和事业心所在。慕黎黎欣赏他的痴,可也知道这对他的将来是一种局限。
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